（2024年3月4日）
同志们：
经过全体代表的共同努力，我们召开的2024年职工代表大会，圆满完成了各项议程，实现了既定目标，开得非常成功。本次职工代表大会既是一次凝心聚力、团结奋进的大会，又是一次集思广益、共谋发展的大会。大会期间，各位代表以饱满的政治热情，高度负责的主人翁精神，对《总经理工作报告》等6项内容认真讨论，形成提案10件，提出建议6条，都付出了辛勤努力，也取得了丰硕成果，会后班子要具体研究，拿出意见，尽快予以答复和落实。在此，我代表公司党委表示热烈的祝贺！向各位代表和全体干部职工表示衷心的感谢！
今天我们召开表彰动员大会，化池同志宣读了集团公司表彰决定，对2023年度的先进集体和先进个人进行了隆重表彰，先进单位和个人代表做了很好的表态发言，现场递交了《经营指标责任书》《安全生产责任书》和《党风廉政建设责任书》，其目的就是对2024年的工作实施再调度、再部署、再推动，进一步动员全体干部职工在推动企业建设发展过程中勇担新使命、展现新气象、实施新作为、再作新贡献。希望受到表彰的先进集体和先进个人要再接再厉、再立新功。各单位及全体干部职工要以先进集体和先进个人为榜样，忠诚履职、勇担使命、脚踏实地、埋头苦干，为沧盐实现高质量发展做出新的更大的贡献。
过去的一年，是艰苦的一年，也是收获的一年。在上级党委政府坚强领导下，沧盐党政班子带领全体干部职工，积极应对异常复杂的经济环境，拼搏奋进，勇毅前行，在管理升级、产业升级、转型发展、安全维稳、党的建设、企业文化建设、改革发展等方面均取得了较好成绩，各项工作再上新台阶，企业呈现出蓬勃发展的良好势头。奋斗充满艰辛，成绩来之不易，我们要倍加珍惜。在此，我代表党政班子向大家表示衷心的感谢！
2024年，是中华人民共和国成立75周年，是实现十四五规划目标任务的关键之年，也是沧盐加快产业升级、转型发展，推动实现高质量发展的重要一年，矛盾困难非常突出，工作建设任务非常繁重，就下一步的工作我代表党政班子讲几点意见 ：
2024年总体的工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实习近平总书记视察河北、尤其是视察沧州黄骅时的重要讲话精神，全面落实上级党委政府的各项决策部署，继续坚持以深化管理升级为主线，以壮大基础产业为重点，以实施项目建设推动转型发展为目标，以作风纪律整顿为保障，牢牢把握企业发展新机遇，不断增强企业发展新动能，加压奋进、苦干实干，以新气象新作为新担当推动各项工作，努力开创沧盐高质量发展崭新局面。
一、坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，用担当尽责诠释对党绝对忠诚
习近平总书记指出，“能否敢于负责、勇于担当，最能看出一个干部的党性和作风”，“要用知重负重、攻坚克难的实际行动诠释对党的忠诚、对人民的赤诚”。总书记的谆谆教诲，为新时代党员干部健康成长、尽心履职作为指明了方向，提供了遵循。全体党员干部要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和党的二十大精神，不断深化拓展主题教育成果，把对党忠诚作为第一遵循、第一标准、第一要求，把担当尽责作为立身之本、为政之基、成事之要，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，时刻做到心中有党，在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党；要坚定捍卫“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，严守党的政治纪律和政治规矩，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；要认真贯彻落实上级党委和本级党委的决策部署，自觉用担当尽责的实际行动诠释对党绝对忠诚，全力推动管理升级、产业升级、项目建设等各项工作，确保党委部署要求不折不扣落实到位。
二、坚持创新引领，激发要素活力，积极培育形成新质生产力
1月31日，习近平总书记在主持中央政治局第十一次集体学习时强调，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，必须继续做好创新这篇大文章，推动新质生产力加快发展。中央、省、市经济工作会议也就发展新质生产力进行了安排部署，提出了明确要求。这为新时代新征程加快科技创新、推动高质量发展提供了根本遵循和科学指引。各部门、各单位要深刻认识和把握新质生产力的内涵和特点，认清新质生产力的形成规律，强化创新驱动，激发要素活力，积极培育形成新质生产力，为推动企业高质量发展提供强劲动力。一是要按照企业“十四五”发展规划，结合新产业发展需求，前瞻性谋划、科学实施人才强企战略，建立健全人才培养、引进、激励机制，积极搭建干事创业平台，全面挖掘、培养企业发展所需的管理和专业技术人才，全力打造新型干部人才队伍，为形成新质生产力提供强大的人才支撑。二是要把创新作为开辟产业发展新赛道的主要路径，加大创新投入力度，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，切实掌握基础产业，重点是装配式建筑、溴素化工、旧桶翻新、木材产业发展等新产业的关键核心技术，增强企业自身创新造血能力；要加强与高校、科研院所交流合作，实现优势互补、协同育人，更好的为新产业发展赋能蓄力。三是要深化企业体制改革，强化创新驱动，进一步优化产业布局，创新管理、人才、技术、资金等生产要素配置，着力打通束缚产业发展的堵点卡点，全面激发要素活力，为形成新质生产力培育优质土壤，创造良好基础条件。
三、夯实管理基础，创新管理方法，推动管理水平再上新台阶
管理是企业发展的永恒主题，是企业发展的基石。几年来，我们大力推动实施管理升级“三步走”战略，取得了明显成效，企业管理水平明显提升，达到了模式先进、体制科学、机制顺畅、制度完善、班组管理规范的基本目标。但是，在推动管理升级过程中发现在职能划分、工作落实、目标制定、指标考核、内部运行等方面仍然还存在一些短板，需要进一步调整和优化。2024年，我们要不断夯实管理基础，创新管理方法，扎实推动管理水平再上新台阶，取得实实在在的效果。
一是继续实施管理升级“三步走”。各部门、各单位要不断适应企业新的发展形势，落实新的管理要求，前瞻性的谋划，创造性地推动实施管理升级“三步走”，把瞄准目标、把握要领、制定方案、推动有力、追求实效“五步工作法”作为推动管理升级的有力抓手，坚持问题导向、目标导向、结果导向，强化指标分解、过程监督、经验交流、制度引领、业绩考核、文化建设，结合工作实际，认真梳理查找职能划分、工作落实、目标制定、指标考核、内部运行等方面的短板弱项，针对体制设置不科学、机制运行不顺畅、管理制度不完善、班组建设不规范、指标考核不科学等问题，要继续列出问题清单，分析问题原因，落实管理责任，细化工作措施，认真加以整改，扎实推动企业管理水平再上新台阶。
二是继续大力推动协同发展。招商处、各单位要深入学习贯彻习近平总书记视察河北时的重要讲话精神，认真贯彻落实上级党委政府关于推进京津冀协同发展的部署要求，牢记职责使命，全力攻坚突破，要大力推动与央企二三级子公司战略合作、落户沧盐，拉动产业发展，努力在推进协同发展中彰显新担当，实现新作为。要坚持系统思维，强化顶层设计，积极做好内部产业协同、供销协同、人力协同、资源协同，全力推动与政府、市属、区属企业之间的协同发展、推动与行业企业之间的协同发展，进一步扩大协同发展范围，实现资源共享、优势互补，多方共赢的目标。
三是深化和拓展党建系统工程。要认真贯彻落实党委决策部署，扎实推动“5163”党建系统工程，紧紧围绕企业中心工作，着力在强化5个引领（政治引领、思想引领、文化引领、目标引领、方法引领）、深化1个融合（党建与生产经营深度融合）、实施6项“党建+”工程（党建+管理升级、产业升级、项目建设、三大攻坚、瓶颈问题、安全维稳）、做到3个结合（企业党建与生产经营有机结合、与“书记项目”有机结合、与领导包联有机结合）上深钻细研，全力推动，切实抓住关键点，找准发力点，呈现新亮点。要通过实施党建系统工程，进一步增强党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力，充分发挥好党员的先锋模范作用，推动高标准高质量完成生产经营和项目建设任务，助力企业高质量发展。
四、强化创新驱动，聚力提质增效，推动传统产业焕发新活力
2023年12月11日至12日中央经济工作会议在北京举行。会议提出，“以科技创新推动产业创新，发展新质生产力。”与此前两年中央经济工作会议相比，今年中央经济工作会议并未单列“产业政策”“科技政策”，而是更强调科技政策和产业政策融合。由此可见，科技创新将成为今年产业发展乃至经济工作的重点。结合企业实际，2024年我们要强化创新驱动，聚力提质增效，着力在技术工艺优化调整、市场拓展、扩大规模、提升资质等级等方面持续发力，全力推动传统产业焕发新活力。
原盐产业要继续实施滩田技改，制定技改方案，调整制盐工艺，严格塑苫和结晶管理，规范工艺操作流程，不断增强制卤保卤能力和塑苫管理水平，切实提升公亩单产和原盐质量；要大力推动协同发展，稳步推进“北卤南调”，确保溴素产业卤水供应；
要全力推动浓海水综合利用循环经济项目，有效利用国华电厂、上海巴安水务、阿科凌的浓海水提溴制盐；要密切关注日本核污水排海对海产品造成的影响，前瞻性谋划场区水产养殖，把其作为新的经济增长点，积极开发闲置养殖水面，不断扩大养殖规模，增加养殖品种，提高养殖收入。
溴素产业要制定工作方案，明确工作目标，分解任务指标，落实工作责任，全力抓好自产溴素和溴化钠、氢溴酸加工提溴工作，千方百计提高溴素产量；要调整工艺技术，加大卤水调度，确保溴素用卤数量和质量；要严格落实应急、环保、公安、市场监督等职能部门管理要求，加大资金投入，对仓库、监控、自动化等进行升级改造，做到全方位、无死角监控；要前瞻性的分析市场，及时掌握市场走向，合理安排生产、存储、发货等环节工作，减少溴素库存，及时回笼资金，确保利润最大化。
食盐产业要有效落实“三品”战略，围绕强链做好文章，开展市场调研，改进工艺技术，着力提高产品品质；要牢固树立过紧日子的思想，积极推动节能降耗，成立工作专班，明确责任分工，完善考核指标，强化跟踪检查，最大限度降低生产成本；要转变经营理念，加大生态海盐、小罐盐、漱口盐等高附加值新产品研发力度，积极参加食品博览会、文创大赛等活动，不断提高“沧盐”品牌的影响力和市场竞争力。
建筑工程公司、物流、电力、装配式建筑等产业要结合产业发展，继续在提升资质、增加装备、提高技术水平、壮大规模上下功夫，不断提高核心竞争力。
五、锚定工作目标，持续加压奋进，推动转型发展迈出新步伐
过来一年，我们有效落实沧州市委、政府、渤海新区黄骅市部署要求，把项目建设当主战场，建立完善了一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底的跟踪对接机制，集中工作力量、资金、要素，全力推动招商引资和项目建设，取得积极进展。2024年，我们要锚定工作目标，持续加压奋进，推动转型发展迈出新步伐。
一是招商引资。要把招商引资作为沧盐转型发展的重要抓手和干部评价的重要依据，紧紧围绕产业发展规划，聚焦延链、强链、补链实施精准招商、推动全员招商，要抓实抓好，抓出成效。
二是项目建设。要全面梳理，分类施策，精准发力，统筹推进项目建设，力争实现突破。
装配式建筑PC构件项目二期工程建设，要提高科技含量，保证建设质量，尽快投产达效。
旧包装容器资源化利用循环经济项目，要积极做好市场调研、人员培训等工作，确保7月份正式投产。
沧盐龙顺木材加工产业基地项目，要加强与股东方沟通交流，加紧完成产品开发建议书起草工作，确保10月份正式投产。
沧州旭源溴素化工项目，要积极推进建筑方案调整、项目备案变更、浓海水管线和排水管线路由规划等工作，确保12月份正式投产。
中盐沧州食盐产业基地项目，积极推动施工图调整、预算编制、设备采购招标等前期工作，确保12月份正式投产。
华北进口木材产业园项目要积极跑办、协调做好调规、土地收储、排污管线等相关工作，确保7月份开工建设。
六、转变思想观念，创新营销模式，推动市场拓展实现新突破
2023年7月12日，我们召开了党委（扩大）会议暨上半年工作会议，会议根据各个产业发展情况，明确提出对“三大攻坚”内容进行调整，把原“食盐销售”攻坚战调整为“市场拓展”攻坚战，涵盖范围进一步扩大，工作重点进一步明晰，各个产业板块要有效落实“五步工作法”要求，咬定《经营目标责任书》确定的经营指标，转变思想观念，创新营销手段，细化营销方案，全力实施攻坚，确保2024年市场拓展实现新突破。
原盐板块，要密切关注上下游企业市场动向，及时做好市场调研，科学分析市场信息，采取分级销售模式、外购外销、考核激励等灵活有效的策略，确保顺利完成全年销售目标。
食盐板块，要加强业务人员培训，转变思想观念，提升销售能力；要认真研究国家和地方食盐营销政策，进一步优化营销模式，创新营销手段，坚持传统销售与自建自销相结合，坚持贴牌生产与自主生产相结合，不断拓展销售市场，提高产品市场竞争力；要积极开展市场调研，不断改进工艺技术，做好热敷盐包和日化盐产品的强链文章，增加市场份额，确保顺利完成全年销售目标。
溴素板块，要抓住市场规律，千方百计稳固老客户，积极发展新客户，积极推动内部、行业企业之间的协同发展，最大限度稳定市场价格，增加产品销量，确保顺利完成全年销售目标。
其它板块，建筑工程公司、市政公司、电力公司要结合产业特点，在做好场内工程施工的基础上，加强与政府部门、周边企业联络，积极参加社会工程招投标，最大限度承接外部工程，增加营业收入；物流公司要加大运输业务跑办力度，千方百计增加运量，充分利用沧港铁路开展沙石料销售业务，增加收益；中铁沧盐建筑科技公司要充分利用国家装配式建筑政策导向，积极对接沧州市住建、发改部门，提高沧州区域的装配率；要依托中铁建河北片区各大项目，提高订单承揽量；要围绕补链，积极发展铁路预制梁、装配式地暖、开发风电混塔等非房地产板块业务；正圣公司要立足当前，着眼长远，科学研判、精准分析市场，及时掌握旧桶翻新行业市场发展变化的规律和趋势，积极与化工企业进行业务对接，做到完工即投产，投产即达产。
七、坚定工作信心，积聚攻坚合力，确保资金清收取得新业绩
资金清收工作是事关企业建设发展的一件大事，也是检验党员干部工作作风和工作能力的“试金石”，清收过程可以说是非常困难。几年来，相关部门、单位面对诸多困难和挑战不气馁、不退缩，想方设法清收资金，取得一定成效，有效缓解了企业资金压力。从总体清收情况看，清收结果与班子工作要求和工作目标还有一定差距，2024年需要我们振奋精神、坚定信心、创新方法，全力攻坚。一是水土部、财务部、长芦、青锋、溴素、建筑工程、电力、中铁沧盐等相关部门、单位要不折不扣的落实党委部署要求，明确清收目标，创新工作方法，制定清收方案，密切协同配合，最大限度清收资金，缓解企业资金压力。二是各二级单位要科学分析市场、精准研判客户、细化合同条款，主动清收欠款，确保回款率100%。三是投融资管理部要科学制定融资计划，主动对接金融机构，不断拓宽融资渠道，千方百计增加融资额度，为企业正常生产经营提供有力资金支撑。
八、严肃作风纪律，狠抓工作落实，确保“狠抓落实年”行动取得新成效
近年来，公司党委严格按照市委、市纪委监委决策部署，连续开展了“两转两促三思考”、“六纠六促”、国企腐败问题专项整治等活动，有效落实“十个不得、十个确保”“大兴六个之风”等要求，提出并有效推动“防形式主义不讲求实效，防经验主义不注重创新，防懒惰疲沓不雷厉风行，防得过且过不精益求精，防推诿扯皮不担当奉献，防自私自利不遵规守纪”的六防要求，大力整治党员干部中存在的作风纪律方面问题，取得明显成效。
为深入贯彻落实党的二十大精神，扎实推动各项工作任务落地落实，渤海新区黄骅市将2024年确定为“狠抓落实年”，鸣镝书记对相关工作进行了科学部署，就各级干部如何转变工作作风、抓好工作落实提出了明确要求，为我们如何贯彻落实指明了方向。为此，公司党委专门制定印发了《实施方案》，明确了重点任务。各部门、各单位要深刻认识“狠抓落实年”的重大意义，进一步深化思想认识，聚焦中心任务，结合工作实际，有效贯彻落实，确保“狠抓落实年”行动取得实效。一要聚焦上级党委政府、公司党委的部署要求，围绕企业中心工作，坚持不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为抓落实，确保各项任务落地见效。二要聚焦推动落实过程中执行力差、不担当不作为、能力不足及懒、慢、推、慵、浮等问题，全面查摆、深入剖析，进一步转作风、提状态，强功夫、增本领，主动担当作为、切实履职尽责，确保党委各项工作要求第一时间传达到位、最高标准落实到位。三要一以贯之严纪律，坚决扛起管党治党政治责任，强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉，引导各级党员干部守纪律、讲规矩，一刻不停推进全面从严治党向纵深发展，持续净化优化企业政治生态。
党委、纪委要抓好落实。
九、牢记初心使命，履职尽责担当，不断汇聚群团组织发展合力
各部门、各单位要提高认识，统一行动，各司其职，齐抓共管，不折不扣抓好贯彻落实，进一步汇聚群团组织强大发展合力。
一是各位代表要牢记责任使命，不辱职工群众重托，认真履行好自己的职责，深入开展调查研究，广泛听取意见建议，及时掌握职工群众的思想脉搏，全面反馈职工群众的意愿和诉求，为班子正确决策提供可靠依据，切实发挥好桥梁和纽带作用。
二是工会要认真归纳梳理本次会议的提案和建议，尽快呈报班子，对相关意见建议尽快办理；要充分履行好教育、参与、维护、建设的职能，充分调动职工群众参与企业建设发展的积极性和创造性，进一步增强企业的凝聚力和向心力；要坚持企业改革发展成果与职工共享，不断增强全体职工的幸福感和获得感。
三是团委要认真贯彻党委决策部署，紧紧围绕企业中心工作，充分发挥好团员生力军作用和青年突击队的作用，挺身而出、冲锋在前，为实现企业高质量发展献计献策，贡献智慧和力量。
四是女工委要按照党委部署要求，紧紧围绕企业中心工作，广泛开展具有女工特色、喜闻乐见的主题实践活动，进一步调动女工工作积极性，切实发挥好半边天作用，为实现企业高质量发展贡献力量。
十、压实工作责任，狠抓责任落实，确保企业持续和谐稳定
各单位要认真学习贯彻上级党委政府有关会议精神，有效贯彻落实公司党委的工作要求，压实工作责任，狠抓责任落实，确保企业持续和谐稳定。
一是要有效落实党政同责、一岗双责要求，压紧压实分管领导、监管部门、基层党政负责人、分管安全负责人等人员安全责任，紧盯重点产业、重点场所、重点区域、重点部位，持续开展安全隐患大排查大整治行动，全面排查整治安全隐患，坚决杜绝安全生产事故发生。
二是要把企业维稳摆在当前工作的突出位置，坚持问题导向，主动担当作为，深入开展矛盾纠纷排查化解和源头防治，坚决防范化解各类矛盾隐患，努力营造和谐稳定的工作环境。
同志们，金龙腾跃迎新岁,昂首挺胸展宏图。2024年，我们要在上级党委政府的坚强领导下，拼搏奋进，苦干实干，踔厉奋发，勇毅前行，奋力开创企业高质量发展的崭新局面，以优异成绩迎接中华人民共和国成立75周年。
谢谢大家！
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